资源整合之卖木耳—杨辉

概述:介绍资源整合是指学院对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态历程.

关键字:卖木耳  资源整合

首先我想到的就是资源整合。

或许不是最好的办法,但是我们可以实现不错的销售方法。

没有必要赋予木耳太多的附加价值甚至是文化价值,我更倾向于将木耳的自身价值进行适当的开发就可以了。

下面我们先说说资源整合。

随着社会进展进入低碳时代,资源整合逐渐出现在人们的生活里.一个行业,一个企业要想持续稳定的进展,必须与社会接轨、与时俱进。然而资源整合已经成为社会的进展走势,所以资源整合也必将成为各行各业的革新方向.所谓的资源整合就是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作论文格式范例。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 介绍资源整合是指学院对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态历程.在介绍资源整合内涵的基础上, 提出了学院资源整合历程模型,浅析了学院资源整合能力,旨在为学院提供如何提升资源整合能力,进而增强学院在行业中的竞争优势提供建设性倡议.资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把学院内部彼此相关但却彼此分离的职能,把学院外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为整个系统,取得1+1大于2的效果。

焦香淋同学的卖木耳行为是属于大学生创业行为,所以,接下来我们分析一下学生创业所拥有的自身资源以及附属的社会资源。

创业者的内部资源

创业者的内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能,也就是人们通常所说有形资产及无形资产,只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。拥有一份良好的内部资源,对创业者个人来说无疑是重要的。正式开始创业之前,最后对自己拥有的资源作一个盘点:

1、现金资产:是指创业者本人及家庭可以随时支配的现金和银行存款,请注意是“可以支配”的,所以创业要取得全家的支持,也要为家庭的生活留有余地。当然,易于变现的国债、股票等可以视同现金资产。

2、房产和交通工具:这种资源一方面可以做为创业的硬件资源,另一方面可以做为现金资产的补充,在需要的情况下,可以做为押品向银行或其他投资人申请融资。当然你更要弄清楚房产和交通工具是不是可以支配的,如果是按揭方式购置的,就要大打折扣了。

3、技术专长:这里说的技术专长,包括有形的和无形的,有形的是指已申请成功的发明专利、实用新型专利和外观专利,或者是某一领域公认的专家,如注册会计师、律师、高级美工师、设计师、工程师、医生、心理咨询师等等,无形的是指专有技术、科研成果或者对某个特行业和领域的深入研究。

4、信用资源:你有没有信用污点,如果没有,估计一下你能够通过你长期积累的信用资源干些什么事,或是有人根据你的信用愿意给你投资,或是有人愿意借钱给你,或是有人愿意为你铺货,至少有人愿意在你还没有付工资的情况下为你工作。

5、商业经验:即对市场经济和游戏规则的了解程度。

创业者的人脉资源

创业者外部资源最重要的一点是人脉资源的创业,即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络,那他的创业一定会非常艰难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,我们也可以断言他的事业一定做不大。除非他像比尔·盖茨,能开发出一个WINDOWS,前无古人,无可取代,只好由他独霸市场。

创业者人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源。现在社会上同学会很盛行,仅北京大学,各种各样的同学会就不下几十个,据说其中有一个由金融投资家进修班学员组成的同学会,仅有200余人,控制的资金却高达1200个亿,殊为惊人。据说是中国最好的工商管理学院之一的上海中欧工商管理学院,除了在上海本部有一个学友俱乐部外,在北京还有个学友俱乐部分部。人大、北大、清华等名牌大学在北京、上海、广州、深圳都有同学会或校友会分会,在这些地方,形形色色的同学会多如恒河沙数。

周末的时候,到北大、清华、人大等校园走走,会发现有很多看上去不像学生的人在里面穿梭。其中有许多人是花了大价钱从全国各地来进修的。学知识是一方面的原因,交朋友是更重要的原因。对于那些”成年人班”,如企业家班、金融家班、国际MBA班等班级的学生,交朋友可能比学知识更加重要,有些人惟一的目的就是交朋友。一些学校也看清了这一点,在招生简章上就会明白无误地告诉对方:拥有ΧΧ学校的同学资源,将是你一生最宝贵的财富。

在创业专家研究的上千个创业者案例中,有许多成功者的身后都可以看到同学的身影,有少年时代的同学,有大学时代的同学,更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学,一个是班长,一个是体育委员,后来两人合伙创业,在企业做大以后才分了家,分别成立正泰集团和德力西集团。一位创业者在接受创业专家的采访时说,他到中关村创立公司前,曾经花了半年时间到北大企业家特训班上学、交朋友。他开始的十几单生意,都是在同学之间做的,或是由同学帮着做的。同学的帮助,在他创业的起步阶段起了很大的作用。

实际上,同学之间本来就有守望相助的义务,在现今这个时代,带着商业或功利的目的走进学堂,也并没有什么不妥当。

同学之间因为接触比较密切,彼此比较了解,同时因为少年人不存在利害冲突,成年人则大多数从五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害冲突,所以友谊一般都较可靠,纯洁度更高。对于创业者来说,是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

与同学相似的,是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景,使老乡有一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人,中国历史上最成功两大商帮,徽商和晋商不管走到哪里,都是老乡拉帮结派,成群结伙的。正是同乡之间互为犄角,互为支援,才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。在很长一段时间内,中国几乎所有商业繁盛之地,其最惹眼、最气派的建筑不是徽商会馆,就是晋商会馆。会馆者,老乡交游约会之馆也。如今,一个人要外出创业,比如一个湖南人要到深圳创业,或者一个福建人要到纽约创业,老乡众多仍然是最有利条件之一。这是近年来各地同乡会风起云涌的原因。同学资源和同乡资源,可并称为创业者最重要的两大外部资源。

第二是朋友资源。朋友应该是一个总称。同学是朋友,战友也是朋友。老乡是朋友,同事一样是朋友。一个创业者,三教九流的朋友都要交,谈得来,交得上,就好像十八般兵刃,到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金,对创业者来说是多多益善。”在家靠父母,出门靠朋友”、”多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友,没有几个朋友,肯定只有死路一条。创业专家认为,人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

所以我们说,创业的过程就是创业者整合各种资源的过程,一方面是从创业的角度对拥有的各种资源进行重新的排列和评估,另一方面通过整合各种资源为创业的顺利进行创造必要的条件。

当然也有一种可能性,就是我们在评估创业资源中时,发现我们所能支配的资源还达不到可以支撑创业的条件,那么,我们最好的选择是先缓缓,继续资源的积累。这里就最重要的一点,即为创业储备社会关系资源给大家一些启示。

最后,只有认清了所有问题,我觉得木耳会有一个不错

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